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姑娘们，后卖狗肉珍惜身边的穷小子吧!“红牛之父”拒绝上市好好干点实业相比有些公司为上市心机用尽，后卖狗肉有些行业翘楚却坚持不上市，如华为、娃哈哈和老干妈等，严彬和任正非、宗庆后一样，坚决不上市、不融资。其中，斤16567万仅仅在绅士同人游戏泰国一地，年销售量就达到了10亿罐。

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2017年1月16日，股转系统首次因已摘牌公司问题对相关责任人进行处罚。2016年1月，轻松到家再次宣布“获得5000万元的A+轮融资，由雷雨资本领投，恒泰资本、曾志伟跟投”。

此前，新三板市场上也出现过财务造假的问题。企业挂牌新三板，很大程度上是为了解决融资问题，企业体现出高成长的特征，才会吸引PE，造假的动机对于一些企业来说是渴望融资。股转系统发布的监管公告显示，宝莲生物在公开转让说明书中披露，截止2015年6月30日应收非关联方徐春华50万元。随着新三板市场的不断发展，新三板的监管制度也会逐渐完善。

企业提前确认收入与应收账款的增加息息相关，一些企业为了到达上市目标，与经销商签订虚假的销售合同，计入应收账款，从而增加收入和增加利润;或者企业直接利用开具假发票、白条出库等手段进行收入虚增。原关联企业向拟上市企业低价提供原材料，或高价购买产品，或对企业财务费用进行报销。轻松到家谎报融资额，是否会影响其挂牌新三板?还需股转系统的进一步确认。而公开转让说明书显示，其注册用户数为48.9万。

2月28日，深圳市轻松到家科技股份有限公司(以下简称“轻松到家”)申请新三板挂牌。主板中的上市公司虚增利润主要是吸引散户投资者，以此带来更大利润，但新三板定增针对的多是成熟机构投资者，在新三板虚增，多半是搬起石头砸自己的脚。

近日，有媒体曝出，轻松到家的融资额与此前公开宣称的融资额存在千万元以上的差距。三者的认购金额，相加为2800万元。

新三板企业需要充分披露相关信息、提高经营的合法合规性、完善自身的监管制度。相对沪深交易所而言，新三板准入条件较低，市场包容性更强，但是高度的包容不代表监管的缺失。原本只是一家提供家电保养、维修、回收、以旧换新等上门服务的普通公司，却因为曾志伟的参投和代言，自申请挂牌以来就受人瞩目。手法4：提前确认收入提前确认收入是拟上市企业操纵利润的惯用手法。从毛利率数据来看，轻松到家2015年的毛利率为—67.71%，这意味着公司基本做的是“赔本买卖”;2016年毛利率由负转正，仅为0.04%。document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

而轻松到家公开的转让说明书则显示，2015年7月、9月，轻松到家进行过两轮增资，按照同期汇率折算后，发生于A轮融资后的两次增资合计耗资约860万美元，这一金额与“1100万美元”的融资额相比，存在240万美元的差额。轻松到家的的前身“轻松家电”，成立于2013年，是深圳市拓源天创实业发展有限公司旗下的家电服务020品牌。

财务造假的原因其实，新三板上市对利润并没作硬性要求，但为什么不少新三板企业存在虚增利润的行为，这种虚增利润冲动的来源是什么?原因有以下几点：(1)随着挂牌企业不断增多，主办券商选择推荐企业的标准越来越严，对企业利润要求越来越高;(2)分层制度出台后，为了满足进入创新层的条件，还有今年有望落实的精选层，对企业的要求会更高;(3)以市盈率为指标的融资所需这一年里，他没见过几眼白面，天天吃的是红薯。

”当然，严彬的投资并非总是一帆风顺，也曾遭过重大挫折。”即便拥有巨大的财富，严彬仍然低调在严彬眼里，坐奢华的宾利、高档的私人飞机，和坐70年代的自行车无异，并没有什么值得炫耀的。

而当时，中国功能饮料市场还是一片空白。虽然在异国他乡很辛苦，但严彬深知“穷人孩子早当家”的道理。先后在东南亚、中欧、澳大利亚等地逐步扎根。在北京，他买下了一座烂尾楼，这座楼的建设拖了12年之久，没人敢接这个“烫手山芋”。

如今，红牛已成为中国最大、实力最强的功能性饮料品牌，囊括了中国功能性饮料80%的市场份额。于是，他选择了去泰国寻找新的生路。

由此，华彬庄园的会员想去美国打高尔夫球，或者去欧洲旅游，只需一个电话，就能预定这架飞机，一站到达目的地，给足了会员面子。据说比尔·盖茨家里的两架私人飞机都是这种机型。

在建华彬国际大厦时，他一天能上下往返20次，检查每一层，看为什么出问题。门口常年摆放着宾利和劳斯莱斯，常见各国政要、公司董事长、名人出入，泰国驻华使馆也曾设在大厦内。

严彬是名副其实的工作狂人，在2012年接受采访时，他称自己是站着睡觉的：“我5点就起来，早起脑子才清楚，我属马的，马睡觉是站着睡”。在接受媒体采访时，严彬曾表示，“企业责任更多，有些人辛辛苦苦攒了一点钱，别去玩股票，好好干点实业的事都好。21世纪初，中国富人兴起了“私人飞机热”，一时成为顶级富豪不二的象征。其他的企业都是拿美金在投，而且当时国家币值贬值近两倍，我反而是在赚钱，泰国的金融界提起这一点，都冲我伸大拇指。

经过多年打拼，严彬决定在，于是他决定回国。他在这个与山西交界的极贫困地区干了整整一年，但只得到了92元钱。

”严彬不信邪，靠着坚持与毅力，终于在30而立之时，在泰国创办了华彬集团，主营物业、旅游、国际贸易等业务。也正是这份勤奋和认真让成功之母眷顾了严彬。

严彬找一位商业银行行长贷款，这位行长说：“这楼在长安街旁立了12年了，谁要是还能把它建起来，我就从楼上跳下去。凭着对中国市场发展的信心和全球战略眼光，严彬投放在市场推广就耗费了两亿人民币!初期可以说走的很艰难，随着“困了，累了，喝红牛”，这句家喻户晓的广告词，让红牛一火火了十几年。